Doradztwo
Przeprowadzenie audytu pozwoli nam określić potrzeby i dalsze działania mające na celu zwiększenie efektywności organizacji. Wieloletnia praktyka naszych konsultantów pozwoli przygotować plan rozwoju obszarów, które będą tego wymagały np.:
Standardy dla działu sprzedaży:
- Dystrybucyjne
- Ekspozycyjne
- Systemy wyznaczania celu dla działu sprzedaży
- Zarządzanie strukturą działu sprzedaży
Negocjacje:
- Strategie negocjacyjne
- Budżetowanie
- Budowa struktury warunków handlowych
Marketing:
- Budowa strategii marketingowych
- Pozycjonowanie produktu
- Rozwój programów promocyjnych
- Projektowanie komunikacji BTL i materiałów POS
Human Resources:
- Systemy oceny pracowników
- Systemy zarządzania kompetencjami
Category Management:
- Outsourcing działu Category Management
- Budowa i organizacja struktur Category Management